Eficiência não está em evitar erros, mas em revelá-los cedo. Segurança psicológica sustenta decisões mais qualificadas, reduz custos invisíveis e fortalece o desempenho no longo prazo.

Uma provocação publicada pela MIT Sloan Management Review Brasil levanta uma questão incômoda para líderes: talvez inovar não dependa de "pensar mais" e, sim, de pensar fora do próprio setor.

Em ambientes de incerteza, o que paralisa decisões não é apenas a falta de dados. É o desconforto emocional que ela provoca. Estudo divulgado em 2025 pela MIT Sloan Management Review, com mais de 17 mil participantes em 12 mercados, mostra que líderes eficazes não são apenas analíticos. Eles sabem administrar a ambivalência emocional gerada pela incerteza. A percepção de oportunidade e o medo de perder coexistem. O risco é agir por impulso ou simplesmente adiar a decisão. Ess