Você decide no piloto automático?
Atualizado: 6 de mai.
Um hospital reduziu erros técnicos em 42% depois de estudar a Fórmula 1.
Não foi tecnologia. Foi mudança de pensamento.
Uma provocação publicada pela MIT Sloan Management Review Brasil, assinada pelo Prof. Richard L. Gruner, levanta uma questão incômoda para líderes: talvez inovar não dependa de "pensar mais" e, sim, de pensar fora do próprio setor.
Uma pergunta ficou ecoando: quantas decisões ainda tomamos por hábito e não por reinvenção? Leitura que merece atenção.
E me conte: de onde veio o insight mais improvável da sua carreira?
Luiz Santiago é executivo de Marketing e Comunicação Corporativa, com mais de 20 anos de experiência em branding, reputação institucional, comunicação corporativa e estratégias de crescimento, com atuação em instituições como FIPECAFI, FAPCOM, Fundação Getulio Vargas, Faculdade Santa Casa de São Paulo e Fundação Vanzolini.
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